Заказать реферат, курсовую, диплом


Заказать реферат, курсовую или дипломный проект на нашем сайте можно следующим образом.

Вы пишете нам письмо в произвольной форме, где указываете тему работы, тип (реферат, курсовая, контрольная, отчет по практике, диплом, диплом МБА и т.д.) и все ваши требования и пожелания. Мы уточняем интересующие нас детали и согласовываем с вами цену и сроки.

Полезные ресурсы


  • Бесплатные учебники
  • Бесплатные рефераты
  • Примеры наших работ
  • Самые свежие работы
  • Подборка работ
  • Курсовые работы
  • Работы по финансам
  • Дипломные работы
  • Каталог готовых работ

  • Проект 5rik.ru/


  • Библиотека
  • каталог рефератов
  • Самые новые
  • Скачать бесплатно
  • Каталог платных работ

  • Проект Prompter.ru


  • Домашняя
  • Дипломные работы
  • Курсовые работы
  • Рефераты и контрольные
  • Работы по финансам

  •  

    На нашем сайте для Вас есть уникальные предложения!

    Вы можете выбрать и приобрести недорого любую работу из банка готовых работ. Просто найдите подходящую работу и напишите письмо на info@all-5.ru и обязательно укажите тему работы. Вы также можете связаться по ICQ 562-555 или по телефону 8 (920) 235-7777 После согласования цены и оплаты вы получите работу на свой электронный адрес в готовом к распечатке виде.

    2.3. Анализ использования рабочего времени

     

    В ходе анализа использования рабочего времени оценивается полнота использования рабочего времени. На основании баланса рабочего времени, отчета по труду и табельного учета составляется баланс рабочего времени по организации, по каждому ее подразделению и каждой категории работников (см. табл. 9).

     

    Таблица 9

     

    Использование рабочего времени

     

    Показатели 

    План на  
    отчетный год
    (по    
    численности -
    лимит)  

    Фактически    

    Отклонения фактических данных 

    от плана  

    от предыдущего
    года     

    за 
    отчетный
    2001 г.

    за   
    предыдущий
    2000 г.

    абсолютная
    сумма 

    %

    абсолютная
    сумма 

    1     

    2    

    3   

    4   

    5   

    6

    7   

    1. Выпуск    
    продукции    
    (тыс. руб.)  

    13 736   

    14 389  

    12 344  

    +653  

    +4,7

    +2 045  

    +16,6

    2. Среднегодо-
    вая          
    численность  
    рабочих      

    775   

    782  

    786  

    +7  

    +0,9

    -4  

    -0,5

    3. Отработано
    человеко-дней
    этими рабочими
    (тыс.)       

    174,1 

    174,4

    172,2

    +0,3

    +0,2

    +2,2

    +1,3

    4. Отработано
    человеко-часов
    (тыс.)       

    1 418,9 

    1 417,1

    1 416,6

    -1,8

    -0,1

    +0,5

    +0,04

    5. Среднее   
    число дней,  
    проработанных
    каждым       
    рабочим      
    (п.3 : п.2)  

    224,6 

    223,0

    219,1

    -1,6

    -0,7

    +3,9

    +1,8

    6. Дневная   
    выработка    
    рабочего     
    (руб., коп.) 
    (п.1 : п.3)  

    78-90

    82-51

    71-68

    +3,61

    +4,6

    +10,83

    +15,1

    7. Часовая   
    выработка    
    рабочего     
    (руб., коп.) 
    (п.1 : п.4)  

    9-68

    10-15

    8-71

    +0,47

    +4,9

    +1,44

    +16,5

    8. Продолжи- 
    тельность    
    рабочего дня 
    (час.)       
    (п.4 : п.3)  

    8,2 

    8,1

    8,2

    -0,1

    -1,2

    -0,1

    -1,2

    9. Отработано
    одним рабочим
    за год (час.)
    (п.4 : п.2)  

    1 831   

    1 812  

    1 802

    -19  

    -1,0

    +10  

    +0,6

     

    Приведенные в табл. 9 данные позволяют установить, что в анализируемой организации имелись недостатки и положительные моменты в использовании рабочего времени, а именно:

    а) среднее число дней, проработанных одним рабочим, меньше планового показателя на 1,6 дня, или на 0,7%;

    б) продолжительность рабочего дня сократилась против предусмотренного по плану на 0,1 часа, или на 1,2%, то есть согласно плану предусматривалось сохранить продолжительность рабочего дня на уровне прошлого года (8,2 часа), но фактически она составила 8,1 часа;

    в) один рабочий за год проработал на 19 часов, или на 1%, меньше, чем предусматривалось планом, что оказало отрицательное влияние на выполнение плана по объему производства;

    г) уменьшение объема выпуска продукции в расчете на одного рабочего составило:

    - за счет целодневных потерь - 126 руб. (78 руб. 90 коп. х 1,6);

    - за счет внутрисменных потерь - 216 руб. (9 руб. 68 коп. х 0,1 х 223 дн.).

    Итого в расчете на 1 рабочего потери по выпуску продукции составили 342 руб. (126 руб. + 216 руб.), а общая сумма уменьшения выпуска продукции за счет недоиспользования рабочего времени составила 267 тыс. руб. (342 руб. х 782 чел.);

    д) задания по среднедневной и среднечасовой выработке перевыполнены соответственно на 4,6 и 4,9%, за счет чего получена дополнительная продукция;

    е) по сравнению с предыдущим 2000 г. один рабочий работал больше на 3,9 дня, или на 1,8%. Продолжительность рабочего дня стала меньше по сравнению с предыдущим годом, что свидетельствует о целенаправленной работе, осуществляемой в организации по улучшению использования рабочего времени.

    Анализ использования рабочего времени показал, что в организации имеется резерв повышения производительности труда рабочих за счет ликвидации потерь рабочего времени, то есть возможно увеличение выработки продукции на одного рабочего в процентах к фактической выработке. В приведенном случае резерв повышения производительности труда составляет 1,9% исходя из следующего расчета - 342 руб. : (82,51 руб. х 223 дн.) х 100.

    В анализируемой организации внутрисменные потери рабочего времени составили 17,4 тыс. часов (174,4 тыс. час. х 0,1), а сверхурочно отработано 2 тыс. часов. В расчете на одного рабочего дополнительное увеличение рабочего времени равно 20 час. ((17,4 тыс. час. - 2 тыс. час.) : 782 чел.).

    Так как фактически один рабочий отработал за год 1812 часов, то при ликвидации 20 часов потерь его рабочее время увеличится на 1,1% (20 час. : 1812 час. х 100).

    Для разработки в результате анализа использования рабочего времени предложений по улучшению использования рабочего времени необходимо дополнительно выявить причины потерь рабочего времени, которые могут происходить из-за увеличения текучести кадров, прогулов, целодневных и внутрисменных простоев и неявок с разрешения администрации, и определить, каковы в результате этого потери по выпуску продукции.

    Вышеуказанное свидетельствует о том, что величина объема выпуска продукции зависит от полноты использования рабочего времени. В ходе проводимого анализа использования фонда рабочего времени необходимо:

    - дать общую оценку полноты использования рабочего времени;

    - определить основные факторы и размер влияния каждого из них на использование рабочего времени;

    - выяснить причины возникших целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени;

    - произвести расчет влияния простоев на производительность труда и изменение объема выпуска.

    Источниками необходимой информации в этом случае являются плановый и фактический учет в организации рабочего времени, статистический отчет по труду, табельный учет.

    При осуществлении расчета баланса рабочего времени целесообразно использовать не только данные текущего периода, но и аналогичные данные за предшествующие периоды (неявки работников из-за болезни, отвлечение работников на выполнение государственных и общественных обязанностей и др.), табельный учет явок и неявок на работу с расшифровкой по причинам. Баланс рабочего времени необходимо составлять не только в целом по организации, но и по каждому производственному участку и каждой категории работников.

    Использование рабочего времени анализируется путем сопоставления отчетных данных с плановыми показателями. Но прежде всего необходимо дать общую оценку использования рабочего времени. В этом случае объектом анализа является величина отклонения фактически отработанного времени в человеко-часах в отчетном периоде от аналогичного показателя за предыдущий период или от планового показателя.

    Эффективность фонда рабочего времени зависит от:

    - изменения среднесписочной численности рабочих;

    - изменения продолжительности рабочего года или количества отработанных дней в среднем за год одним рабочим;

    - изменения средней продолжительности рабочего дня.

    Иначе говоря, фонд рабочего времени равен произведению изменения среднесписочной численности рабочих, продолжительности рабочего года (количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год), средней продолжительности рабочего дня.

    Снижение продолжительности рабочего года отражает целодневные потери рабочего времени, а изменение в сторону снижения продолжительности рабочего дня - величину внутрисменных простоев.

    Кроме прямых потерь рабочего времени, можно также выявить посредством проведения анализа непроизводительные затраты рабочего времени, к которым относится, в частности, время на исправление допущенного брака и на работы, связанные с нарушениями нормальных условий труда, и др.

    Для выявления причин, связанных с целодневными и внутрисменными потерями рабочего времени, необходимо сопоставить данные фактического и планового баланса рабочего времени, что позволит выявить причины, оказавшие влияние на снижение потерь рабочего времени, а именно:

    - невыход работников на работу с разрешения администрации организации;

    - неявки работников на работу по болезни;

    - прогулы;

    - отсутствие материалов на рабочих местах;

    - отключение электроэнергии;

    - забастовки в коллективах поставщиков сырья и материалов;

    - аварии и простои в связи с неисправностями машин и оборудования и т.п.

    В ходе анализа причин потерь рабочего времени необходимо отдельно выявить потери, которые зависят от коллектива организации, так как снижение потерь рабочего времени, произошедших по вине трудового коллектива организации, - это прямой резерв увеличения производства продукции, и он не требует обычно дополнительных капитальных вложений.

    При расчете прироста выпуска продукции за счет сокращения потерь рабочего времени, произошедших по вине организации, следует умножить плановую среднечасовую выработку на потери рабочего времени.

    Рассмотрим результаты анализа использования фонда рабочего времени (см. табл. 10).

     

    Таблица 10

     

    Показатели            

    План

    Факт

    Отклонения

    1. Общее количество человеко-часов  
    всех рабочих, отработанных за год   
    (тыс. чел.-час.)                    

    3159 

    2972 

    -187   

    2. Количество человеко-дней,        
    отработанных всеми рабочими за год  
    (тыс. чел.-дн.)                     

    405 

    391 

    -14   

    3. Среднесписочная численность      
    рабочих (чел.)                      

    2000 

    1991 

    -9   

    4. Продолжительность рабочего года  
    (дн.) (п.2 : п.3)                   

    202,5

    196,4

    -6,1 

    5. Продолжительность рабочего дня   
    (час.) (п.1 : п.2)                  

    7,8

    7,6

    -0,2 

     

    Данные расчета показывают, что рабочими не отработано 95 тыс. чел.-час., чтобы выпуск продукции достиг плановых показателей.

    Для определения количественного влияния факторов на изменение эффективного фонда рабочего времени можно применить способ цепных подстановок. Рассмотрим это на конкретном примере (см. табл. 11).

     

    Таблица 11

     

    Среднесписочная
    численность 
    рабочих (чел.)

    Продолжительность
    рабочего года 
    (дн.)     

    Продолжительность
    рабочего дня 
    (час.)    

    Общее число
    чел.-час.
    (в тыс. 
    чел.-час.)

    2000    

    202,5    

    7,8      

    3159   

    1991    

    202,5    

    7,8      

    3145   

    1991    

    196,4    

    7,8      

    3050   

    1991    

    196,4    

    7,6      

    2972   

     

    Эти данные необходимы для проверки полученного результата отклонения в использовании рабочего времени, равного 187 тыс. человеко-часов:

    (3145 чел.-час. - 3159 чел.-час.) - (3050 чел.-час. - 3145 чел.-час.) - (2972 чел.-час. - 3050 чел.-час.) = - 14 чел.-час. - 95 чел.-час. - 78 чел.-час. = - 187 тыс. чел.-час.

    Путем проведения способа цепных подстановок выявлено следующее.

    1. Сокращение численности против плана на 9 чел. (1991 чел. - 2000 чел.) привело к снижению отработанного времени на 14 тыс. чел.-час. (3145 чел.-час. - 3159 чел.-час.).

    2. Сокращение количества дней, отработанных одним рабочим в среднем за год, на 6,1 дн. (196,4 дн. - 202,5 дн.) привело к снижению величины отработанного времени на 95 тыс. чел.-час. (3050 чел.-час. - 3145 чел.-час.).

    3. Сокращение продолжительности рабочего дня на 0,2 час. (7,6 час. - 7,8 час.) снизило фактический фонд рабочего времени на 78 тыс. чел.-час. (2972 чел.-час. - 3050 чел.-час.).

    Общий баланс составляет - 187 тыс. чел.-час. (- 14 тыс. чел. - час. - 95 тыс. чел.-час. - 78 тыс. чел.-час.).

    Кроме способа цепных подстановок, существует способ абсолютных разниц, позволяющий рассчитать по каждому фактору использования рабочего времени абсолютное отклонение потерь рабочего времени.

    При этом способе полученное отклонение по каждому фактору использования рабочего времени следует умножить на показатель планового или фактического значения всех остальных факторов, в частности:

    1) (- 9 чел.) х 202,5 дн. х 7,8 час. = - 14,0 тыс. чел.-час.;

    2) 1991 чел. х (- 6,1 дн.) х 7,8 час. = - 95,0 тыс. чел.-час.;

    3) 1991 чел. х 196,4 дн. х (- 0,2 час.) = - 78,0 тыс. чел.-час.

    Баланс сопоставлений:

    - 14 тыс. чел.-час. - 95 тыс. чел.-час. - 78 тыс. чел.-час. = - 187 тыс. чел.-час.

    После анализа потерь рабочего времени целесообразно рассмотреть непроизводительные затраты по оплате труда, методика расчета которых заключается в следующем:

    1) определяется удельный вес заработной платы производственных рабочих в себестоимости произведенной продукции;

    2) исчисляется сумма заработной платы в себестоимости забракованной продукции путем умножения себестоимости забракованной продукции на удельный вес заработной платы в себестоимости произведенной продукции;

    3) устанавливается удельный вес заработной платы производственных рабочих в себестоимости произведенной продукции за минусом материальных затрат;

    4) определяется сумма заработной платы рабочих, занятых исправлением брака, для чего затраты, связанные с исправлением брака, умножаются на удельный вес заработной платы производственных рабочих в себестоимости произведенной продукции за минусом материальных затрат;

    5) исчисляется заработная плата рабочих в себестоимости забракованной продукции и в расходах, пошедших на его исправление (сумма п.п.2 и 4);

    6) определяется среднечасовая зарплата путем деления заработной платы рабочих на фактический фонд рабочего времени (в часах);

    7) исчисляется рабочее время, которое затрачено на изготовление забракованной продукции и исправление брака, путем деления суммы заработной платы рабочих в стоимости забракованной продукции и в расходах, пошедших на его исправление, на среднечасовую заработную плату (п.5 : п.6).

    Специальное предложение

    Вы можете заказать новую работу на эту тему по специальной цене (выполняется только определенное число заказов в неделю в порядке очереди, поэтому число заказов ограничено)

    Дипломная работа - 5000-6000 р.

    Курсовая работа - 1000-1500 р.

    Реферат 500-800 р.

    Для этого нужно написать по эл. почте info@all-5.ru или связаться по ICQ 562-555

    В письме обязательно укажите тему работы и требования.

    Если будет возможность из-за ограниченности действия данного предложения- то Ваша работа будет выполнена по указанным расценкам

    Приоритетные направления:

    • Экономика, финансы, менеджмент
    • Бухгалтерский учет, аудит, налоги
    • Право, криминалистика
    • Психология: все специализации + мат-стат. методы
    • Педагогика, логопедия
    • Программирование, информатика, методика преподавания информатики
    • Медицина и физиология, биология
    • Товароведение
    • Туризм и спорт
    • Иностранные языки, переводы
    • Политология
    • История
    • Филология, литература, лингвистика
    • Экология, география, ОБЖ
    • Физика, химия
    • Математика, статистика, логика
    • Таможенное дело
    • Философия, культурология, естествознание
    • Социология
    • Государственное и муниципальное управление
    • Маркетинг, PR, журналистика, реклама

    Гарантии качества

    Мы гарантируем:

  • написание Вашей работы в соответствии с выдвинутыми требованиями и в согласованные сроки;
  • при разработке темы использование только проверенных источников: монографии, периодика, специальная литература и т.д.;
  • не использовать источники, содержание которых может быть воспринято как плагиат — бесплатные рефераты, выложенные на многочисленных сайтах, а также имеющиеся в продаже на дисках;
  • написание диплома, реферата, курсовой быстро и качественно, используя для этого нормативно-правовую литературу, материалы проверенной периодики, статистические данные, а также собственные аналитические разработки.
  • Наши преимущества

    Первая работа была выполнена в 2000 году.

    Большой опыт работы в клиентами через Интернет, портал был открыт в 2002 году.

    Мы принимаем заказы во всех городах России и из-за рубежа

    Широкий спектр используемой литературы, справочно-правовых систем, периодики, специальной литературы, монографий и статистических данных.

    Мы уделяем максимум внимания качеству каждой заказанной работы.

    У нас доступные цены на рефераты, курсовые, дипломы.

    Возможны самые минимальные сроки выполнения заказов.

    Дипломы, курсовые, рефераты на заказ

    Работы на заказ– это профессиональное написание дипломных работ,курсовых работ и рефератов по гуманитарным, экономическим, юридическим, техническим и естественным предметам и специальностям. Мы готовы предоставить надежную помощь любому обратившемуся к нам. Оперативность, качество и индивидуальный подход – основа нашей работы. Нам знакома любая дисциплина (предмет) и каждый проект мявляется самым приоритетным!

    Способы оплаты

    Оплатить наши услуги можно любым способом, но мы обычно предлагаем оплачивать на расчетный счет нашей фирмы в российском банке. Реквизиты для оплаты мы высылаем вам по электронной почте после оформления заказа.